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监理人员旁站不到位或现场随意签认,第三方检测数据虚假不实。

ds3700| 1 个评论| 18-4-21 10:56

监理人员旁站不到位或现场随意签认,第三方检测数据虚假不实。
1.关于“监理人员不到位或现场随意签认”的应对措施:
(1)针对不同施工过程和施工部位,提前编审施工方案、施工工艺并建立施工知识卡片,将各工序施工步骤和施工内容向各参建人员进行交底和培训,明确要求的施工标准。
(2)将编制的施工方案和正式施工图纸报专业监理工程师和总监理工程师备案。
(3)与监理项目部协调沟通,详细了解旁站监理人员方案,明确旁站监理的意图、安排和要求。
(4)关键部位施工前及时书面通知监理工程师到现场旁站监督,同时告知施工质量标准及强制性标准要求。
(5)现场质检员加强与监理工程师沟通协调,每日签认旁站监理现场记录。
(6)建议监理项目部在进驻现场后及时继续监理工作策划。一是要明确本工程的重难点工程和关键部位,并制定旁站监理方案,并送达施工单位。二是加强对旁站监理人员的培训和技术交底,明确旁站监理人员的具体职责及工作要求。

2.针对“第三方检测数据虚假不实”的应对措施:
(1)要求配合检测人员要讲实话、讲真话,敢于将问题暴露。配合人员要坚持原则,守住底线,提供真实情况,不得采取任何不正当手段干扰正常检测。对于监测数据反映出的问题,要有正确的态度积极应对,不逃避、不推诿,要严肃认真,加强整改,不能草草了事。
(2)保持高压反假态势,是项目部相关人员“不敢假”。加强日常巡视检查,严厉处罚并通报批评责任心不强、采用不正当手段干扰检测或企图篡改检测数据的相关人员,严重的清除项目团队。
(3)加强项目参建人员“质量终身责任制”宣贯,是相关人员“不能假”。加强对项目人员的质量责任宣贯,让大家了解质量的重要性和个人应承担的责任;通过先进的技术手段加强对项目重点部位的检测检查,并实时回传,避免中间环节经手,降低造假可能性。对于造假人员,一经查实,将采取相应的追责和惩罚措施。
(4)改善管理机制,是相关人员“不愿假”。设立举报信箱,提高举报奖励力度,加强相关人员责任心,使项目部内形成互相监督的氛围。


参考文献:
http://www.docin.com/p-1114683806.html
http://www.cenews.com.cn/gd/hjsp/201708/t20170830_849247.html


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回复 ds3700 于 18-8-16 11:27 说道:
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